第１回　管理者の基礎・基本（マネジメント、部下育成、チーム運営）
管理者として成功するためのマネジメントの心得、基本動作に始まり、部下育成の考え方と手順、チームの生産性を上げるために、管理者の視点からの報告・連絡・相談を事例研究を通じて実践的に学んで頂きます。
講師の現場管理者としての豊富な経験と知識に基づき、管理職に求められるスキルや考え方を分かりやすくお伝えする講座です。

第２回　高いパフォーマンスチームの作り方（コミュニケーション術）
高いパフォーマンスを発揮するチームを作るための、上司・部下のタイプ別コミュニケーションのとり方から、部下のタイプ別基礎編（診断、特徴、注意）、応用編（プレゼン、反論）、ケースタディーを通して上司部下の信頼関係の再構築について実践的に学びます。管理すべき項目や管理手法、部下のモチベーションアップのためのコミュニケーションのポイント等について修得する講座です。

第３回　部下育成の技術（実践編）
人材の育成は「戦略的な人事配置と現場におけるフィードバックによって実現」するものです。ここでは、10のタイプ別に部下への具体的なフィードバックの方法を、実践ワークを通じて学んで頂きます。
お互いに助け合い、補完しあって1+1が3にも4にもなるようなチーム作りの技術、部下の褒め方、叱り方の技術、部下育成のためのフィードバックの基礎知識を習得する講座です。